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那么，此类现象屡禁不止的原因又是什么呢？竹立家指出，政府花大修建建豪华办公楼、广场等现象，这些年来的确一直存在，其根本原因在于各地政府公共预算的使用上自由裁量权太大，而人大又没有发挥相应的审批作用，所以造成很多荒唐、奢侈、浪费，甚至背后有腐败的工程屡禁不止。

虽然李兆基仍然紧紧地掌控着“恒地”这艘家族旗舰，但毕竟他已进一步放权，将绝大多数管理任务交到儿子和跟随他多年的大臣手上。自进入千禧世纪以来，他无论是生意开拓或股票投资，均表现得随心随意，有媒体因他投资大获厚利而冠以“亚洲股神”雅号，他也是一笑置之，显示他的从容，以及不再有压力。虽然如此，由于李兆基事业心强，一生热爱工作，并且身体仍然健康，他自然乐意留在集团主席的位置上，指点江山，因为看着不同生意持续壮大发展，显然能给他带来无可取代的满足感与成就感。

漫长的交接班过程毫无疑问，郭得胜去世后的“新地”，在郭炳湘三兄弟接班后更为突出的发展，相信在很大程度上强化了李兆基在传承接班方面的看法，认为只要两子同心一德、共同努力，“不要分家”，家族企业必然可以继续发展下去，所以李家杰和李家诚自加入家族企业后，虽有某些职位上的分野，但在生意上并没有分割，避免留下分家的可能性，因此就算后来郭炳湘三兄弟出现变故，以分家收场，以及李嘉诚在九十岁时宣布退休，并为两子做出了分家安排，李兆基似乎都没有受影响，仍旧按自己的思路和目标前进。

长女李佩雯和次女李佩玲均已婚，并有幸福家庭，李佩雯还在恒地出任市场拓展总经理。幼女李佩仪对商业也有兴趣，在恒地任营业部副经理，勤奋地随父兄学习。就是说，那时的传承安排，基本上应该朝着以上三个方向前进，核心所在当然是强调“不要分家”，希望两个儿子互相合作，让家业可以更加辉煌，而女儿 （包括女婿） 只是扮演象征角色。当然，随着时间推移，当一个家族的生命周期发生变化后，内部关系也必然随之改变，因此李兆基的看法日后或者会有所调整。正如李兆基所“羡慕”的郭氏三兄弟，当他们的下一代长大成人，到筹划他们的下一代传承接班之时，加上一些婚姻感情冲突的出现，李兆基所说的“家庭复杂化”问题便浮现出来，给家族关系带来冲击，最后成了“不分还须分”的结局。

仅有的三张赞成票来自俄罗斯、中国和玻利维亚。当天参会的中国常驻联合国代表马朝旭在会议上表达了政治解决叙利亚问题的强烈要求，他强调：政治解决是叙利亚问题的唯一出路。“弱国无外交！”叙利亚的遭遇，让中国网友认清历史和现实而对于无数中国人来说，刚刚过去的这个周末里，随着叙利亚乱局刷屏的，还有一张照片。

同样在1995年，由李兆基斥资兴建，位于新界大围的仁安医院在多年修建后宣布落成启用，投入服务，此举标志着李兆基商业王国版图的再扩张，投资更为多元化。翌年，由李家杰主力推动的20多个中国内地的地产投资项目，已经有了丰硕成果，于是在李兆基支持下，这些地产项目被纳于恒基兆业 （中国） 投资有限公司 （简称“恒中”） 的名下，并宣布将“恒中”在香港交易所上市，令家族旗下的上市公司再添一家。